以贵州省余庆县为例,谈县域旅游发展新思路

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在县域经济结构中，旅游业整合了吃、住、行、游、购、娱等业态而具有了明显的产业优势，为县域经济的发展注入了活力，提供了动力。本文以盛方咨询规划的余庆县域旅游项目为例，为大家解析县域旅游开发的新思维。

1.打破空间维度，构建县域大景区

目前，县级旅游业在大的环境驱动下取得了明显的发展。但是大多数县都因为旅游景点小而多、杂而乱，而面临知名度不高、市场号召力不强的困境。在旅游发展的新时期，我们要改变传统就景区论景区的旅游空间模式，每个县要结合自身旅游资源特点，突破单一景区地域边界，构建县域旅游大景区，打造县域旅游产业链，树立县域旅游大品牌。

盛方咨询在贵州省余庆县全域旅游项目的空间规划上，实施大余庆战略，推进大旅游驱动。

一方面，结合余庆县旅游资源的特点及当地人文特色，对县域旅游发展进行准确的定位，将整个余庆县作为一个旅游目的地进行开发建设、包装宣传。打造出“2+3”龙头景区，通过2个文化型旅游景区（红渡梯田文化旅游景区、敖溪土司古镇旅游景区）和3个山水型旅游景区（飞龙湖旅游景区、老林河旅游景区、长滩河旅游景区）组成了余庆旅游名县的构架。

另一方面，提升大景区旅游基础设施与服务水平。从硬件上，加强内外交通设施，特色旅游购物、特色民宿等刚性需求的建设；从软件上，强化旅游市场监督和安全，提升从业人员的综合素质，旅游接待的便捷性等，从而为游客提供高质量的服务。

2.打破时间维度，打造全年旅游季

旅游业是一个淡季旺季、白天黑夜分化明显的行业。传统景区在解决这个问题的时候，一般都是采取不同票价的方式来引导游客的出行时间。在旅游发展的新时期，如何把淡季变短变旺，把旺季变长变热，实现全年旅游？对于县域而言，要做到资源的系统梳理，产业的深度融合。

盛方咨询从地文景观、水域风光、生物景观、气象景观、遗迹遗址、建筑景观、人文活动等方面对余庆县旅游资源进行了详细的梳理。

余庆县旅游资源梳理

此外，盛方咨询在余庆县域旅游的规划中注重旅游、文化、体育、农业以及商贸之间的融合，创意出旅居农家、骑游小镇、万亩茶海、民俗体验等旅游产品，从而让体育成为牵动力，让农业成为融合力，让文化成为强动力，让旅游成为消费力，从而跳出时间的限制，形成全年旅游季。

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