遵义余庆县迎春村第一书记的脱贫三板斧

蜿蜒干净的水泥路直通村村寨寨，满山遍野的苦丁茶迎着春风吐露新芽，家家户户的“甜蜜产业”孕育出群众的“甜蜜生活”，黑瓦白墙雕花窗的新居在阳光下熠熠生辉……立夏过后，天朗气清，草木繁茂，地处贵州省遵义市余庆县西北面的白泥镇迎春村，广大村民在村党支部的带领下，正一手抓疫情防控、一手抓脱贫攻坚，“两大战役”如火如荼。 　　农村富不富，关键看支部；支部强不强，要看“领头羊”。“迎春村能有今天的发展，关键是靠徐书记的‘三板斧’。”村党支部书记兰臣打趣地说，徐书记的“三板斧”，一板比一板猛，一板比一板到位，一板比一板见效。 　　年12月，徐启俊主动请缨，并经过组织推荐，从县城到省级二类贫困村迎春村担任第一书记。一年多来，他犹如一粒蒲公英种子，在这片贫困土地上迅速扎根，抡出驻村“三板斧”，让昔日贫困落后的小山村翻开了崭新的篇章。 　　输血，基层组织在一线建强 　　“山高沟深耕地少，羊肠小道绕山跑；破矮旧屋烂棉袄，一年收成吃不饱。”刚到村上任的徐启俊，从村民口中听到这戏谑的“打油诗”，心里很不是滋味。“村级班子不强，人心不齐，无集体经济组织，群众三天两头来村委会争当贫困户，确实是先天条件不足。”　　 　　脱贫，首先要解决“人”的问题，关键是要提升基层党组织组织力。作为第一书记，从事7年基层党建工作的徐启俊深知党建工作的重要作用，一番深入调查研究和深思之后，他甩出了驻村扶贫“第一板斧”：建强组织、配优队伍。徐启俊带领驻村工作队深入田间地头，帮助农民抢抓大好时节开展春耕生产“第一书记指导、帮助村级党组织开展工作，不能单打独斗，而是要把散乱的班子‘拢’起来握指成拳。”徐启俊与村支监“三委”负责同志商量，“三顾茅庐”选贤任能，将3位年富力强的农村党员、产业能人和2名大学生吸纳进村级干部队伍。 　　“打赢脱贫攻坚战的关键在基层党组织，徐书记紧紧抓住这个‘牛鼻子’，建强组织配强队伍，督促指导支部严格村干部述职、三会一课等制度，基层组织力有了大幅度提升。”村党支部副书记姚云军深有感触地说，针对联系服务群众“最后一公里”问题，徐书记牵头推行网格化“包片联户”制度，进一步密切党群干群关系，带领群众脱贫致富。 　　在全县率先成立供销、产业振兴功能性党支部，注册资金万元在全省成立首家村级供销社集体经济组织，成立1个疫情防控临时党支部和6个卡口党小组、4支党员突击队，推行“”疫情群防群控措施，协调22万元按照“五小”标准升级改造村级办公阵地……徐启俊始终坚持“工作重心到哪里，党的组织就建到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”的原则，积极探索把党支部建在产业链上、党小组建在致富项目上、党员示范在创业岗位上的模式，让党旗在疫情防控和脱贫攻坚一线高高飘扬。 　　干部队伍“输了血”，办公环境“升了级”，还刮起一场“头脑风暴”。徐启俊先后组织党员到湄潭、桐梓现场考察学习，并协调推荐他们到上海、山东寿光等地，对标杆、找差距，拓思路、提振信心，大伙儿积极性空前高涨。 　　造血，集体经济在一线盘活 　　“现金入股分红、土地入股分红，贫困户参与完成5个派工量，既可领到每天80元的务工报酬，还可在集体分红时高于其他农户5个百分点。”在迎春村集体经济分红大会上，马山组党员能人熊祖江现场即兴写出春联一幅：“辞旧岁村民分红靠供销；迎新年全村动员壮集体；横批：迎春接福”。 　　当天，该村名集体经济社员和24名一般社员，除了之前喜领元务工报酬外，还领取了元的村集体经济红利，喜悦之情溢于言表。 　　创新模式、壮大集体，这是徐启俊甩出的驻村扶贫“第二板斧”。 　　年4月份，徐启俊牵头注册资金万元，成立了全省首家村级股份制供销合作社，交出“半年实现经营性收入70.8万元，撤区并村以来村民实现首次分红8万多元，群众增收23万元”的答卷，迎春村供销合作社还被省、市评为首批基层示范社称号，获奖励扶持资金8.5万元。 　　营业执照是企业或组织合法经营权的凭证。针对“村级供销社较少办理集体所有制类型营业执照”的重大难题，徐启俊主动研究，积极对接县直相关部门，多次协调沟通、争取政策支持。功夫不负有心人，经过一个月的艰辛奔波，全省首张集体所有制村级供销社营业执照摆放在迎春村供销社实体店里。 　　有了合法的市场经营主体资格，迎春村供销社不仅开办了农资超市、电商网店、快递物流点、日用品销售等实体店，还承建了产业路、“三改一化”、合口整治、路基修缮等项目建设，经营范围和发展速度发生了很大变化。　　 　　“在徐书记的努力下，咱们村集体经济实现了从无到有的转变，特别是针对‘三无’贫困村如何发展集体经济，提供了一个样板。”从一名退伍军人到乡村振兴的带头人，村集体经济负责人姚云军对此深有感触。徐启俊在帮助村民清洗菜萝卜建章立制，有章可循。徐启俊还主动思考、改革创新，牵头推行村党支部与村供销社成员交叉任职，成立理事会和监事会和供销合作党支部，建立产业发展、项目建设、资金投放、利益联结等机制，特别是对村集体经济组织的资产、资金、资源逐笔逐项建立台账，严格执行社员代表大会制度、财务逐级审批监管程序，对各项惠民政策按照“四议两公开”要求进行核实确认，确保全体村民真真切切享受到集体经济发展带来的红利。 　　活血，产业扶贫在一线见效 　　脱贫攻坚事关全局，产业扶贫首当其冲。徐启俊深知，念好“山字经”、打好“产业牌”，是迎春村突破发展瓶颈的关键。 　　“主打苦丁茶，创建清泉迎春品牌”，这是他砍出的“第三板斧”。 　　小产业铺天盖地，大产业顶天立地。徐启俊紧盯产业扶贫目标，下足“绣花”功夫，按照“龙头企业+合作社+农户”组织方式，一方面发展农村生产生活物资经营、果蔬和中药材等周期短、见效快的短平快产业；另一方面发展苦丁茶和绿茶产业、建筑项目投资建设等作为长效产业，进一步加快产业扶贫发展步伐。截至目前，全村发展茶叶4亩、辣椒亩、高粱80亩、南瓜32亩、蔬菜50亩、生态鱼10亩。 　　产业发展起来了，市场销售是关键。徐启俊紧紧抓住村集体经济组织这一“纽带”，牵头组建了由第一书记、3名理事会成员、2名党员能人的市场营销团队，与贵州绿通公司、余庆泰和、余庆兴余、余庆电商等龙头企业签订“订单合作”，进一步开拓市场，加快构建产供销一体化产业链条，确保更多的农产品产得出、产得优，卖得出、卖得好，让余货出山、大有可为。　　 　　如今，迎春村通村通组公路和产业路四通八达，村民住上了新房，长短产业遍地开花，村民的日子越过越红火……作为驻村第一书记的徐启俊更是感觉肩上扛着沉甸甸的责任，但他更加坚定了信心。“一次驻村，一生情怀，我将继续站好第一书记的每一班岗，不负韶华，砥砺前行再出发，和全村老百姓一起坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗，开创乡村振兴新篇章。”贵州日报当代融媒体记者安通覃淋编辑胡蓉编审肖慧